2）注重资本效率，市场不再聚焦TPS军备赛以及表面的TVL Show，而开始关注如何让有限的资金产生更多的Yield收益。

比如Dolomite的流动性复用、Mitosis的可编程流动性创新、aPriori的MEV价值捕获和高频Trading飞轮等等都无一例外讲如何提升资本效率的故事；

3）金融工程 > 技术概念，Crypto从金融向非金融领域的扩展似乎是一个怪圈，每一个周期都在讲外拓Mass Adoption，但到最后都会回到最本质的金融交易场景。复杂的密码学和共识机制魅力早已不再取而代之的是深谙金融业务的结构化产品设计。

比如Hyperliquid的链上订单簿深度和CEX级交易体验让大家几乎忘了Decentralized，Pendle的Boros协议创新则如同打开了传统金融的潘多拉魔盒一般。事实证明，精密的金融工程设计比复杂的技术概念要强太多；

4）B2B2C模式取代纯C端叙事，事实早已证明能服务好散户且Drive散户走的生意模式在币圈就只有一个：交易所，既中心化又霸权垄断不那么Cool的地头蛇模式。一般的Builder想围绕Onchain做创新，选择先服务好机构，再让机构服务散户的模式是聪明且明智的。

所以TradFi的产品定位下，为机构定制的Vault、白名单池、KYC门槛、AMM优化等服务会成为创新方向。

5）合规成了创新的准入门槛，曾几何时Crypto创新合规都不是第一性原理，基本都是事后补票，但新趋势下先拿牌照在做产品，比先做产品再寻求合规更有效。或者说，合规成了新的不公平竞争优势，比如掌握政府资源优势的TRUMP家族对币圈的降维打击。

Coinbase的Base，Circle的USDC扩张路径，甚至特朗普家族的WLFI背后的市场预期和估值逻辑都已经验证了此路径的高效性。

以上。

一句话：Crypto的下一个十年，可能不再属于改变世界的极客，而是属于懂得如何把链上世界包装成华尔街能理解的金融产品的人。 你认同吗？