Labubu则代表年轻一代基于兴趣和价值观的社交，强调情感价值和即时满足。

消费动因：茅台可作为“生产力工具”（商务润滑剂），Labubu则满足数字化社交环境下年轻人对情感价值和“多巴胺”式消费的追求，反映中国从投资驱动向消费驱动的转型趋势。

全球化进程：茅台深植中国传统文化，全球化尚处早期；Labubu则已在全球范围内取得显著成功，契合全球潮流。

IP周期风险和投资属性的双刃剑

在快速增长的同时，美国银行也指出了泡泡玛特与茅台相似的挑战，即IP生命周期和产品投资属性带来的双重考验。

美银认为，无论是泡泡玛特2025年的净利润为80亿元人民币还是100亿元人民币并不重要，因为它取决于Labubu的出货速度。相反，重要的是如何平衡近期增长和IP生命周期。

IP生命周期风险：拥有百年历史沉淀和官方背书的茅台，已证明其穿越周期的能力。而泡泡玛特和LABUBU的历史分别只有15年和10年，IP生命周期仍是核心风险。

报告认为，作为IP平台，泡泡玛特多元化的IP组合虽能分散风险，但LABUBU对其全球成功至关重要。若LABUBU与下一个爆款IP之间出现较长空窗期，其全球增长或将放缓。此外，亚文化的“主流化”在驱动增长的同时，也可能稀释LABUBU独特的社交身份，从而疏远其核心消费群体。

投资属性的利弊：茅台的历史表明，“可投资性”是一把双刃剑，在上升周期中是助推器，在下行周期中则会成为放大器。

报告注意到，泡泡玛特正积极管理二手市场价格，以确保其对年轻消费者的吸引力，并为新IP和产品的发布创造有利环境。近期LABUBU毛绒玩具系列二手价格的回落，便被视为泡泡玛特主动管理供需动态的结果。

无法忽视的监管与市场拥挤

报告最后强调，监管和市场情绪是投资者必须正视的另两大风险因素。

监管风险：茅台始终受到价格管制和反腐倡廉运动等政策影响。同样，泡泡玛特也并非处于监管真空地带。近期《人民日报》的文章就提醒了市场相关风险。不过，美国银行分析师认为，随着泡泡玛特的消费群体日益多元化，“主流化”降低了其在中国市场对未成年人的风险敞口。同时，不断增长的海外业务（预计2025年将贡献过半销售额）也有助于对冲单一市场的监管风险。但该风险仍可能对公司基本面造成负面影响，或引发导致股价波动的“头条噪音”。

“抱团”交易的脆弱性：资本市场每个周期都可能出现主导性的“拥挤交易”。2016至2021年资金涌入以茅台为代表的消费蓝筹股，与当前资金集中于以泡泡玛特为焦点的“新消费”赛道颇为相似。资金流和仓位的变化可能对估值产生巨大影响——茅台的远期市盈率曾在2021年初接近60倍，而目前仅为18-19倍。尽管近期资金流向变化已对泡泡玛特等“新消费”股造成一定压力，但报告认为，在优质投资标的稀缺的背景下，这种“拥挤”状况或将持续一段时间。真正的转折点，可能需要等到海外市场高频数据出现有意义的拐点，或者中国经济强劲复苏为投资者提供更多选择时才会到来。